35歲被裁員？近六成人感到中年危機？真相是什么？

洞悉社會熱點，剖析深層原因，為關注防水材料相關新聞的讀者提供一線訊息。

一、社會“最困難”的群體——中年人

如今的社會中，職場的“35歲危機”塵囂甚上，“用新不用老”，“不錄用35歲以上從業者”，成為職場招聘中的一種現象。據統計，六成的職場人感受到了中年危機，中年危機幾乎席卷了全部70后、80后的生活。拯救中年危機的方法或許是“當高管，賺高薪”， 但是實際上，35歲被公司裁的人不在少數。中年危機，為職場發展筑起了一道高墻。

中年人是這個社會是“最困難”的群體，上有老下有下，背負重任，自己連生病都不敢生，稍不留神就被生活壓斷了腰，連帶一家老小徹底奔潰。為什么說這一代人最難？他們的父母大多都相應國家政策實行計劃生育，這一代人沒有什么兄弟姐妹，夫妻兩都是獨生子女，兩人需要贍養雙方家庭四個老人，如果老人家生個病住個院，花銷一次都是動輒幾千幾萬，如果老人家沒有退休工資，更是加重了家庭的負擔。

二胎政策的全面開放，實際上中年人一個都不敢生，一個小孩從小到大的費用，少說也要上百萬，從小到大營養要跟得上、學習要跟得上，不單單說學費吧，為了不讓孩子輸在起跑線上，胎教、早教、興趣班、補習班一次就花費幾千塊起步，像名師的一節課都收費幾百幾千，好像全社會人都在找你要錢。

現代人對孩子的人格培養非常上心，孩子成長中最重要的是父母的陪伴，夫妻雙方時常有一人犧牲自己的工作來照顧和陪伴小孩，另一方則背上了巨大的經濟負擔，孩子年紀小容易生病，這個錢沒法省。家庭的一家老小本來就讓中年人的生活雪上加霜，房子價格不斷刷歷史新高，有的人一生都在還貸款，才可能買上一套房子，中國人不像西方人，可以一輩子租房度過，我們認為有了房子才有了這座城市的歸屬感，否則一輩子都像是在外流離失所。

二、失業容易，招聘難，做生意更難

中年危機最主要的因素來自于工作的不順利，尤其到了中年，許多中年人“性價比”變低，經常出現被公司辭退的現象。有的單位給新人加薪，倒逼老員工離職；有的大公司集中清理34歲以上的老員工；華為辭退7000名老員工，寧可多花1000元招新員工，也不愿意給老員工加500元……雖然職場中年人經驗豐富，也積累了人脈，工作駕輕就熟，但是年紀漸長，為了兼顧家庭，時常需要請假，記憶力開始衰退，跟不上時代，相比年輕人，非常容易被公司淘汰。

中年人處在一個“高不成低不就”的階段。大部分被裁的中年人已經不是基層的小白領，少說也是一個團隊負責人，項目主管或是產品經理了，再跳槽到別的公司，找個相同崗位的工作實際上是很難的。而且，到這個歲數了，也不可能重新從基層做起。許多中年人因為受到職場的“歧視”，開始在焦慮中暢想自己做一番生意。調研數據顯示，77.4%的人有過創業的想法。不管是因為工作被虐想自己做老板，還是希望靠創業打一場翻身仗，或是想單純做自己喜歡的事，創業代表了上班族們美好的夢想。

數據來源智聯招聘《2019職場人年中盤點報告》

但是，創業不是一蹴而就的事情，如果失敗的話，最終所有的資金將付諸東流，阻止創業的原因有很多，有79.4%的人表示因為缺乏資金而停止了創業的打算，64.5%表示因為缺乏好的項目而停滯不前，有41.8%表示沒有合適的伙伴一起創業，有32.9%認為創業環境并不理想，還有15.5%的人受到了家里人的反對。想要創業，真是困難重重！

數據來源智聯招聘《2019職場人年中盤點報告》

三、有什么低門檻、低投入的生意？

真正適合中年人的創業方式是小金額投入、門檻低、能夠達到以往工資水平的生意。小編這幾天仔細調查和精心整理了當代中年人創業的途徑，供讀者們選擇參考。

滴滴司機

現如今，滴滴出行、如棋出行、花小豬打車等約車平臺塵囂甚上，我們可以發現大部分司機都是中年男性。對于中年人來說，做滴滴司機或許是一個不錯的選擇。而成為滴滴司機也是有一定的門檻的，小編為大家整理了關于車齡、駕齡、車型等方面的要求。

汽車：汽車的車齡在六年內下，汽車的裸價在7萬元以上

車主：行駛里程在10萬公里內，男性年齡要求22-60周歲，女性年齡要求22-50周歲，駕齡，專車：3年以上駕齡。快車：1年以上駕齡。無重大責任事故，申請人1年內有交通違法記滿12分的，或3年內有重大交通責任事故的，不予準入。

做專職的網約司機的收入還是客觀的，主要是看可以接多少單，每天工作的時間多長，拉的單多了自然收入就高，所以付出與收獲是成正比的，收入高的一個月基本上是有一萬塊的，比很多打工的收入高。截至2020年12月31日，全國共有214家網約車平臺，各地共發放網約車駕駛員證289.1萬本、車輛運輸證112.0萬本。從數據可以反映出，我國的網約司機數量很高，做一名專職或者兼職的網約司機成為了中年人的一大選擇。

但是，短短幾年過去了，網約司機的收入也在逐漸縮水，平臺給司機的補貼越來越少，抽成反倒變高了，部分地區的平臺抽成竟然達到了35%，不僅有租車費用、平臺抽成、油費、保養費等支出，而且最重要的是，做網約司機確實非常累，小編身邊有一位認識的車主，每天下班之后就會兼職滴滴，一直跑到凌晨1點左右才回家，就是為了養家糊口，每個月也確實能多幾千塊錢收入，但是身體吃不消啊，而且開車本來就是服務行業，有些乘客脾氣暴躁幾步路難得走，司機還得跑遠了去接，總之這份工作實際上是很艱辛的。許多人為了做網約司機買了車，貸款沒還完，只能拼命跑車，工作強度非常大。

互聯網+餐飲

有專家預估，在未來的餐飲行業中，外賣的需求會越來越大，外賣平臺、配送方式也會相應升級。餐飲外賣的快速發展，為不同規模的餐飲外賣平臺提供了以流量為主的支持，傳統餐飲業的經營從線下到線上已經是一種不可逆轉的大趨勢，有效帶動了餐飲行業整體的增收。

“互聯網+餐飲”將順時應勢，牢牢抓住互聯網，搶占外賣市場。許多中年人嗅到了商機，以“互聯網+餐飲”的形式進行創業，自己在家里做一些快餐供應給上班族，在網上的平臺開店售賣，減少了在外租店鋪的租金、人力成本等，利用了現在消費者經常使用手機點外賣的消費習慣，趁機賺取一波紅利。

做小餐飲成功的關鍵不僅僅在于菜系、味道、價格、衛生、配送準時等因素，還需要會營銷，尤其是在平臺上做餐飲，需要對區域的人口、年齡、收入支出等做詳細調查，在會員營銷方面，會玩一些新花樣，比如建立私域用戶池，會員專屬福利活動策劃，會員短視頻營銷等等，有的店家結合智能餐飲系統，知道顧客吃的是什么、喜好點的菜品是什么、來用餐的頻次是多少，來提供精準的服務，結合用戶特點以及數據分析調整運營策略。如果可以熟悉互聯網平臺的規則，順應互聯網建立自己的客戶群體，小餐飲將會做的如魚得水，一個月賺幾萬塊都是非常有可能的。

但是許多人還是無法將自己的店鋪做大，外賣平臺雖然提供了線上開店的機會，但是如果要讓自己的店鋪一直在消費者手機的榜首，就需要不斷地在平臺上砸錢，許多人因為現金流斷裂撐不過創業的初期階段，只能關店走人，有時候也不是你做的好不好吃的問題，做餐飲需要考慮許多方面，不僅是菜系，還需要學會利用互聯網的優勢揚長避短，只有學會了實現了線上線下餐飲OMO模式一體化，餐廳的顧客才能真正變成用戶。

短視頻時代，躋身做“網紅”

一些跟得上潮流的中年人還會選擇轉戰短視頻平臺，在抖音、快手發視頻，在直播平臺直播賣貨，花樣層出不窮。現在社會，大家人手一個手機，拍視頻輕而易舉，剪輯也可以在手機上一鍵合成。當個人賬戶流量百萬時，許多大品牌會找上門來，請求你幫他們打廣告，每一次廣告都是一筆不小的收入，要是可以直播帶貨，每一場的出場費、成交回扣都受益頗多。

做短視頻非常考驗一個人的能力，才藝表演、顏值、知識水平、演講能力等。在短視頻做火的人大致有兩種，一種是靠著獨一無二的天賦，加上足夠的努力成為不可復制的偶像，如李佳琦、papi醬等。而另一種做火的人憑借著對平臺規則的理解，摸索出暗藏的規律，不斷試錯，成為不可復制的榜樣。

這是是一個長期投入的行業，做起來可以賺大錢，但是，很多時候因為幸存者偏差，我們只看到了那些熬出頭的人，卻沒有看到成千上萬在短視頻道路上放棄的人。萬事開頭難，初期吸引粉絲是非常困難的，你的視頻是否夠搞笑、是否夠有深度、是否能夠和人產生共鳴，這些都是非常困難的，內容的創作沒有捷徑，而且往往不是一個人就能夠完成拍攝，需要一個團隊一起協助完成。這是最好的時代，也是最差的時代，雖然視頻平臺為你提供了一個平臺收獲粉絲，或許你可以成為一屆網紅，但是你也需要學會建立自己的團隊，不斷有好的點子，還要以積極的心態面對惡評。

開防水店鋪，翻身做老板

大部分中年人還會從城市返回老家做生意，大城市說到底太難生存了，房租、工資、人際關系壓得人喘不過氣來，回老家有一個自己的店鋪，娶妻生子或許才是真正穩定的歸宿。

許多中年人選擇開一家建材店，賣五金、鋼材，賣防水材料等等。有些防水店的老板專門賣防水材料給施工師傅，擴大自己在城市中的銷售影響力，有一些老板不僅僅做銷售，還通過施工為客戶提供更加全面的服務。防水材料店也不會受到各大電商平臺的沖擊，因為很少有人會在網上購買防水材料，買了不知道如何施工。這種“購買+施工”的產品無法被線上平臺所吞噬，開設一家防水材料店是很穩妥的選擇。

加盟一個防水品牌，首選中國十大防水品牌，術業有專攻，有的品牌擅長工程防水，有的品牌專攻家庭防水，雷邦仕防水專注家庭防水18年了，相比工程施工，家庭施工更加普遍，尤其是現在中國許多地方城鄉改造，如果家庭防水沒做好，住房后滲水、漏水、瓷鉆脫落等問題層出不窮，因此質量上乘的防水材料是社會的剛需。

雷邦仕被外界稱為防水界中的“愛馬仕”，雷邦仕長期以來一直堅持自主研發，把控品質。2011年，雷邦仕在廣東清遠設立生產基地，2015年，在江西南昌設立生產基地，總占地面積達兩萬平方米，專注開發適用于家庭廚房、衛生間、陽臺、屋面等區域的防水系列產品，獲得“砂漿膠”、“瓷磚背膠”等多項發明專利，并出版書籍《住宅防水材料與施工指南》。

從成立至今，雷邦仕只做家庭防水。雷邦仕選擇德國巴斯夫、美國國民淀粉、陶氏化學、拜爾等國際知名品牌作為原材料供應商，從采購、生產到施工，全方位貫徹執行ISO9000質量管理體系認證，所有產品均由中國太平洋保險公司質量承保。

雷邦仕和代理商是合作共贏的關系，雷邦仕貫徹地方保護政策，一個地方只允許開設一家店鋪，防止代理商之間惡行競爭。許多大的防水品牌的運營模式都類似于微商運營，要求代理商購買很多產品來提高品牌的銷售額，實際上是品牌方做代理商的生意，而不是代理商做顧客的生意，最終貨物堆積、過期，把代理商壓垮，再重新惡性循壞招代理商。雷邦仕不會施加進貨壓力給代理商，有專業人員傳授產品的施工，只需靠自己的一門手藝來積累口碑。

現今，雷邦仕的經銷渠道已經覆蓋27個省的200多個城市，全國設有200多個專賣店與3000多家經銷網點，產品遠銷至東南亞、澳大利亞、中東、非洲等地區，憑借卓越的產品品質和專業服務廣受市場青睞。

在公司窮途末路，為何不自己做一點小生意？在防水行業，努力的人一定可以掌握一門好的手藝，沒有神一般的對手競爭，只需要勤勤懇懇，在這個極度 “內卷”的社會，這是十分難得的工作，經營一家防水材料店，做自己的老板，擁有自己一門手藝，或許是你的不二之選。